Negar Shahmoradi
2 out of 5 stars
۱۳۹۸/۱/۲۱
کتاب تصمیم، متشکل از ۵۰ الگو برای تفکر راهبردیه که در چهار بخش زیر قرار گرفتن:
چطور باعث پیشرفت خودم شوم؟
چطور خودم را بهتر درک کنم؟
چطور باعث پیشرفت دیگران شویم؟
چطور دیگران را بهتر درک کنیم؟
الگوهایی که در این کتاب ارائه شدن الگوهایی بسیار معروف و کاربردی هستن. اما کتاب هر الگو رو فقط در یک صفحه کوچک و خیلی مختصر معرفی کرده و در صفحه بعد تصویری از نمودار اون الگو رو کشیده. برای اکثر الگوهای معرفی شده در این کتاب، این مقدار توضیح خیلی کمه و فقط در این حد هست که بگه این الگو اسمش اینه توسط فلان شخص ارائه شده و فلان کار رو انجام میده. بعضی از این الگو ها کتاب های مفصلی در موردشون نوشته شده و خب خلاصه سازی اون توی یک صفحه، چیز جدیدی به شما یاد نمیده (مگر الگوهایی که همون توضیح کوتاه براشون کافیه، مثل الگوهای حافظه).
نحوه استفاده صحیح از این کتاب اینه که یا شما از قبل این الگو ها رو بلد باشین و صرفا به این کتاب رجوع کنید برای یادآوری بعضی از قسمت هاش یا شکل نمودارش که یادتون رفته، یا این که این کتاب رو مطالعه کنید و ببینید کدوم از این الگو ها به دردتون میخورن و خودتون شخصا برید و در مورد اون الگو، کتاب و مقاله تهیه کنید و مطالعه کنید تا کامل یاد بگیریدش. در اینجا نقد دیگه ای که به کتاب وارد میشه اینه که مترجم اسامی انگلیسی الگوها رو هیچ‌جا ننوشته و با توجه به این که خیلی از این الگو ها خیلی معروف نیستن یا منابع فارسی ندارن، پیدا کردن اطلاعات انگلیسی در موردشون کار سختی میشه.
برگرفته از goodreads
Mahdi Nasseri
4 out of 5 stars
۱۳۹۸/۶/۲۹
کتاب خیلی خلاصه منتخبی از مدل‌ها و الگوهایی رو که به تصمیم‌گیری کمک می‌کنند معرفی کرده. نمی‌شه گفت این کتاب اونها رو آموزش میده. یه جوری یک مرجع سبک برای انتخاب الگوی تصمیم‌گیریه که هر الگو رو بخواید باید برید دنبالش و بیشتر در موردش یاد بگیرید. کتاب دسته‌بندی خوبی داره و همین خودش کمک می کنه تا سریع‌تر الگوی مورد نظر رو پیدا کنید.
من لذت زیادی از خوندن این کتاب بردم. به خصوص اینکه یکی از مدل‌های اون باعث شد یکی از بزرگترین و مهم ترین مشکلات ذهنی و روانی‌م رو بهتر بشناسم و آگاهانه باهاش برخورد کنم. طوری که وقتی اون مدل رو خوندم گریه‌م گرفته بود.
Hamed Abdollahi Sefidan
3 out of 5 stars
۱۳۹۸/۱/۱۲
نسبت به حجمش کتابی مفید و خلاصه است که پیش‌درآمد خواندنی برای مدیریت استراتژیک است.
برگرفته از goodreadsتصمیم گیری کتاب تصمیم یک کتاب مرجع است، نه کتابی که به صورت خطی از روی جلد به جلد خوانده شود. این کتاب در 4 دسته اصلی ساختار یافته است: چگونه خود را بهبود بخشیم (13 مدل) چگونه خود را بهتر درک کنیم (17 مدل) چگونه دیگران را بهتر درک کنیم (15 مدل) چگونه دیگران را بهبود بخشیم (5 مدل) با 60٪ از مدل ها به سمت نگاه کردن به داخل طراحی شده اند. در توسعه شخصی و تصمیم گیری، و 40٪ دیگر در مورد نحوه کار با دیگران, واقعا کتابی است درباره شما. در عنوان، ارتباط با تصمیم گیری و تفکر استراتژیک جوهر واقعی کتاب است. به این کتاب از نظر مدل های تجاری مانند Ansoff Matrix یا PEST یا Porters 5 Forces و غیره فکر نکنید. مدل ها روشی عالی برای تجسم ایده ها، سازماندهی، برنامه ریزی و انتقال افکار و استراتژی ها به دیگران هستند. مدل های ارائه شده در این کتاب به اندازه تلاشی است که شما آماده انجام آن هستید. به یاد داشته باشید برنامه ریزی همه چیز است که برنامه هیچ چیز نیست. اگر توسعه دانش کاربرد مداوم یادگیری باشد، فرصتی برای استفاده خواهید داشت و بنابراین با برخی از این مدل ها بیشتر از سایرین آگاه می شوید. این کتاب فهرست جامعی از مدل ها را ارائه می دهد، برخی بسیار ساده هستند، اما برخی می توانستند با کمی توضیح بیشتر و حتی یک مثال انجام دهید. من همچنین معتقدم که با بسیاری از کتاب های مدل شخصی/تجاری مهم است که تکرار کنیم که شرایط، نیروهای خارجی و خود کسب و کار همیشه در حال تغییر هستند و به نیازهای شخصی و بازار پاسخ می دهند. در نتیجه، همیشه باید به مدل های خود بازگردید و نتایج زمان قبل را به روز کنید. من واقعاً رویکردهایی را دوست دارم که مفاهیم یا برنامه هایی را برای کمک به تحقق یا توضیح تجسم می کنند، بنابراین این کتاب را به عنوان یک منبع مفید در کتابخانه شما توصیه می کنم.
برگرفته از goodreads
Earl Gray
5 out of 5 stars
۱۳۹۱/۵/۲۹
این کتاب یکی از آن اکتشافات شاد و برنامه ریزی نشده بود. من در آناپولیس، مریلند بارنز قدم می زدم
برگرفته از goodreads
Kaung Myat Han
2 out of 5 stars
۱۳۹۱/۱/۸
من مطمئن هستم که بسیاری از مدل های ذکر شده در اینجا قبلاً با دانشجویان تجارت و مدیریت آشنا هستند (مانند تجزیه و تحلیل SWOT، مراحل تیم سازی و غیره). من معتقدم برخی از مدل ها از حوزه جامعه شناسی/روانشناسی هستند (مانند پنجره جوهری). حتی مدل های بی فایده ای وجود دارد (حداقل برای من) مانند آنچه شما گوش می دهید و آنچه می پوشید می تواند توصیف کند که چه نوع شخصی هستید. من معتقدم که کسی می تواند شخصیت یک شخص را (حداقل تا حدی) با نوع موسیقی که گوش می دهد و نوع لباسی که می پوشد استنباط کند. اما این همیشه درست نیست و اشاره به آن در یک مدل واحد با دو خط افقی و دو خط عمودی بسیار گسترده و پیچیده است. شخصا، من معتقدم که همه مدل های 50 مفید نیستند. برخی به ویژه مانند اصل 80/20 مرا مجذوب خود کردند. اما فقط یک خلاصه کوتاه برای هر یک از این مدل وجود دارد. به اندازه کافی توصیفی نیست. اما شما یک نمای کلی دریافت می کنید. سپس شاید بیشتر در مورد مدلی که به آن علاقه دارید مطالعه کنید. این کتاب به عنوان مقدمه عمل می کند. البته، شما باید تمام تمرینات را انجام دهید و مدل ها را در شرایط زندگی واقعی اعمال کنید. (باز هم، برخی فقط فرضی هستند). اگر نه، آنچه را که خیلی سریع خوانده اید فراموش خواهید کرد.
برگرفته از goodreadsهمه ما مدل های مورد استفاده در کسب و کار را برای تحریک تفکر ساختاری می شناسیم. SWOT، Maslow و غیره. برخی از کتاب بسیار خنده دار هستند، هرگز نمی دانستند که مدل هایی برای سلیقه در موسیقی و مد وجود دارد. موسیقی یکی از نظر من درست نبود. مدل های جالبی در مورد کار گروهی وجود دارد، قو سیاه که من هرگز نمی شناسم، نظریه جالب، هرسی-بلانچارد که اکنون به خوبی شناخته شده است، مدل نقش آفرینی، تمرین تیمی جالب... من فقط از مرور مجموعه لذت بردم، اما شما واقعا نیاز به اطلاعات بیشتری در هر مدل از فقط چند صفحه دارید. بنابراین مفید است که مدلی را که می خواهید با آن کار کنید کشف کنید و سپس به سراغ بسته اطلاعات کامل بروید. درس های طراحی برای من مناسب بود. آن را نزدیک نگه خواهد داشت.
برگرفته از goodreads
Razan Alghriafi
4 out of 5 stars
۱۳۹۴/۶/۳۱
کتاب تصمیم نوشته شده است تا شما را به عنوان یک خواننده راهنمایی کند. این که آیا شما یک معلم، یک استاد، و یا یک مدیر بالا بودید.شما با همان سوالات مواجه خواهید شد: چگونه تصمیم درست را بگیرم? چگونه می توانم به خودم یا تیمم انگیزه بدهم? چطور می توانم چیزها را تغییر دهم? چگونه می توانم کارآمدتر کار کنم?بنابراین، دارای محتوای مناسب است که متناسب با انواع مختلف افراد با سنین مختلف است. علاوه بر این، هر کسی که این کتاب را خوانده است ممکن است آن را دوباره و دوباره بخواند. با توجه به محتوای آن، که فقط برای خواندن نیست، بلکه برای تمرین نیز است. همانطور که نویسندگان در مقدمه گفتند، مدل ها پاسخ مستقیمی نمی دهند. اما انتظار غذا برای فکر کردن را داشته باشید. به سادگی، به شما کمک می کند یاد بگیرید که چگونه روی کاغذ با صدای بلند فکر کنید.
Abdurrahman AlQahtani
4 out of 5 stars
۱۳۹۰/۴/۸
یک کتاب مرجع بسیار زیبا و مختصر برای انواع مدل های تصمیم گیری مورد نیاز در هر دو زندگی شخصی و حرفه ای شما. در حین خواندن کتاب، شروع به یادداشت های چسبنده در مورد آن مدل هایی کردم که ممکن است با همسر، بچه ها، ایده های تجاری، تیم و سازمان کلی که برای آن کار می کنم استفاده کنم. من متوجه شدم که یادداشت های چسبنده من در هر صفحه (یا هر صفحه دیگر) بود. این به من نشان می دهد که این قرار است در قفسه مرجع من باشد!اگرچه برخی از مدل ها به راحتی قابل درک هستند و آماده استفاده فوری هستند، اما برخی از آنها به منابع خارجی نیاز دارند تا کاربرد و درک آنها را روشن کنند.
برگرفته از goodreadsاین کتاب روانشناسی کسب و کار به صورت رایگان در یک جلسه کنگره در دوبرونیک به شرکت کنندگان داده شد. در پشت کتاب می گوید که پرفروش ترین کتاب اروپایی است. کتاب بسیار خوشتیپ و کاربردی، در اندازه کوچک، با جلدهای سیاه و حروف طلایی است که من را به خواندن آن جذب کرد. توضیحات هر مدل فقط یک صفحه طول می کشد، با صفحه دوم یک تصویر مرتبط یا یک نمودار را نشان می دهد. من شخصا ترجیح می دهم اگر مدل های کمتری وجود داشته باشد، اما با جزئیات بیشتری توضیح داده شده است. با این حال، کتاب به عنوان یک الهام بخش عمل می کند و اگر شما به طور خاص به چندین مدل علاقه مند هستید، می توانید اطلاعات اضافی در مورد آن پیدا کنید. این کتاب همچنین به عنوان یک کتاب کار عمل می کند، به این معنی که شما فضایی در انتهای کتاب برای تمرین ترسیم مشکل و متعاقباً تفسیر راه حل با استفاده از روش هایی که قبلاً در کتاب توضیح داده شده است، دارید. من این کتاب را به هر کسی که پروژه ها را آماده می کند، ارائه می دهد و به طور منظم با مردم سروکار دارد و همچنین به کسانی که دوست دارند تجزیه و تحلیل و سازماندهی زندگی خود را با جزئیات انجام دهند، توصیه می کنم.
برگرفته از goodreads
شريف سالم
5 out of 5 stars
۱۳۹۸/۸/۵
ایده های بزرگ ساده شده، کتاب بسیار مفید برای کسب و کار و زندگی شخصی
برگرفته از goodreadsمدل های استراتژیک عالی و ابزار برای اکثر محیط های رهبری. این واقعا یک کتاب "خواندن" نیست بلکه یک کتاب کار است که می توانید از آن برای توسعه و یادگیری تفکر استراتژیک استفاده کنید، اما شما هنوز هم باید فکر را ارائه دهید من برخی از کتاب های کسب و کار دیگر (به ترتیب زیر) را توصیه می کنم که قبل از خواندن این یکی خوانده ام:هدف (گلدرات) نه فقط شانس (گلدرات) تغییر پیشرو (مان) ایجاد فرهنگ ناب (کوتر) تفکر ناب مهندسی مجدد شرکت (چکش)
برگرفته از goodreadsناامید کننده.اساسا کتاب هیچ ماده‌ای برای آن ندارد.شما با تعدادی ایده ارائه می‌شوید (من فکر می‌کنم که آنها را بهتر از نامیدن مدل‌ها می‌دانند چون برخی از آنها نیستند) و سپس در کنار هیچ کاری که با آن انجام می‌دهید.حالا من می‌دانستم که کتاب به اندازه کافی بزرگ نیست که ۵۰ مدل را با جزئیات پوشش دهد و خوب است.من در مورد مدل‌ها, فکر کردن و مثل همیشه خواندم بنابراین جزئیات برای من خیلی مهم نبود, بلکه به دنبال چیزی می‌گشتم که برای من جدید باشد یا حداقل بتوانم بگویم که این کتاب یک مرجع عمومی است.حتی در آن قرار بود ۳ ستاره برای آنچه هست به آن بدهم تا زمانی که شروع به پیدا کردن بخش‌هایی مانند " رساله سوان سیاه طالب واقعاً یک مدل نیست, بلکه رد اصل علت و معلول است." چی? من بهت کمک می‌کنم که واقعاً مدل نیست. این چیزی است که عنوان کتاب می‌گوید.اما آیا نویسنده واقعاً فکر می‌کند که طالب ایده علت و معلول را رد می‌کند? اوم, برگرد و سوان سیاه رو بخون, یا تصادفی گول خورده, یا هر چیز دیگه ای که نوشته یا گفته.هیچ وقت چنین ادعایی را نخواهید شنید.برای اشتباه نویسنده و / یا فقدان دانش کتاب به می‌رسد.شاید بدتر از این باشه.
برگرفته از goodreads
Stamatios Mantzouranis
3 out of 5 stars
۱۳۹۰/۳/۸
اگر کیفیت کل کتاب به اندازه نیمه اول بالا می ماند، می توانست پنج ستاره برای خود به ارمغان بیاورد. اما همانطور که وجود دارد، کتاب تصمیم در عین حال بیش از حد گسترده و کم عمق است که نمی تواند بسیار مفید باشد. نویسندگان هر نظریه سازمانی را که به آن فکر کنند "مدل" می نامند. مورد اصلی: مدل قو سیاه با شبح یک قو سیاه و یک بالون متنی با عبارت "قوی سیاه" که به آن اشاره می کند تجسم شده است! نیازی به گفتن نیست که همه چیز یک مدل نیست و نیمی از کتاب به طور مشابه خارجی است. علاوه بر این، برخی از فصل هایی که واقعاً ارزشمند هستند، می توانستند از چند جزئیات بیشتر و/یا مثال های عمل گرایانه در مورد نحوه استفاده از هر مدل استفاده کنند. شاید من از پیش فرض کتاب امید زیادی داشتم و عمیقاً ناامید شدم اما در نتیجه محتوای آن.
برگرفته از goodreadsشما باید در تصمیم گیری برای خواندن این کتاب واقعا بد باشید. مانند کاملاً ناامید و رقت انگیز در تصمیم گیری. بسیاری در این کتاب به چیزهای بدیهی اشاره می کنند. این کتاب موضوعات مختلفی را پوشش می دهد که خوب هستند، چیزی برای همه وجود دارد، اما پس از آن مطالب زیادی را استفاده نمی کنید مگر اینکه از گروه خاصی از افرادی که از آن استفاده می کنند استفاده نکنید. مانند اینکه بخش سوم کتاب شامل کار شرکتی و کار تیمی کارمندان بود. اگر در شغل خود به طور فعال در تیم ها کار نمی کنید، آن را خیلی مفید نمی دانید. یک چیز خوب در مورد این کتاب این است که توجه شما را از تفکر منفی و مثبت معمولی منحرف می کند و بیشتر بر ارزیابی مثبت در مقابل مثبت تمرکز می کند. یک موقعیت مشخص. پس تازه بود.
برگرفته از goodreadsساده و واضح. هیچ چیز در دسترس نیست (پراکنده) وجود دارد اما یک کامپایل خوب از چارچوب های مفید. من آن را کنار میزم گذاشته ام و وقتی احساس می کنم با یک مشکل/تصمیم گیر کرده ام از آن استفاده می کنم.
برگرفته از goodreadsکتاب تصمیم: پنجاه مدل برای تفکر استراتژیک توسط میکائیل کروگروس و رومن تشاپلر9 از 10. به نظر می رسد این کتاب تمام مواد لازم برای خواندن خوب را دارد، توسط اکونومیست توصیه شده است، بهترین رسانه ای که من از – می شناسم. حدود چهل و دو سال پیش هر هفته شروع به خواندن آن کردم و این باعث می شود من نسبتاً بالغ شوم, من می دانم که بالغ کلمه جدیدی برای گذراندن میانسالی است. این در مورد همه چیزهایی است که می تواند منطقی باشد، و این حکم من است، تنها خطوطی است که با کتاب تصمیم گیری ارتباط دارد، ‘ بقیه silence’ است و شما بهتر خواهید بود. فقط اکنون این صفحه را ترک کنید، تفکر استراتژیک که وجود دارد، در عنوان به این معنی است که برای افراد تجاری است, با این حال، این امر خاطرات روزهایی را که من ‘in business’ بودم را به یاد می آورد، و در دو جبهه، یکی Beano Hospitality من و دیگری شرکت چندملیتی غول پیکری به نام AT
برگرفته از goodreadsراهنمای کوتاه و تیز برای مقابله با بزرگترین چالش های زندگی: درک خودمان و انتخاب درست. هر روز لحظاتی از تصمیم گیری را ارائه می دهد، از آنچه برای ناهار بخورید تا چگونگی حل و فصل اختلاف با یک همکار. هنوز سوالات بزرگتری مطرح است: چگونه می توانم به تیمم انگیزه بدهم? چگونه می توانم کارآمدتر کار کنم? دم بلند به هر حال چیست? چه یک MBA تازه ساخته شده باشید، چه یک حدس زن دوم مزمن، یا فقط کسی که مشتاق یک نقطه نظر جدید هستید، کتاب تصمیم پنجاه مدل را برای ساختار بهتر و متعاقباً درک چالش های ثابت زندگی ارائه می دهد. این کتاب در چهار بخش گسترده تقسیم شده است - چگونه خود را بهبود بخشید، چگونه خود را بهتر درک کنید، چگونه دیگران را بهتر درک کنید و چگونه دیگران را بهبود بخشید. اینها با مدل هایی (اصل پارتو، معضل زندانی، یادگیری دو حلقه، قو سیاه و همکاران) توضیح داده شده اند که پایه این کتاب را تشکیل می دهند. در پایان یک نوشته در مورد هوش مصنوعی، داده های بزرگ و ارتباط مدل های سنتی در تغییر زمان وجود دارد. به طور کلی یک کتاب مرجع خوب برای بهبود خود، مدیریت کار و تیم سازی.
برگرفته از goodreads
Ana Claudia Santos-Cortez
3 out of 5 stars
۱۴۰۰/۱/۲۱
این یک مجموعه ساده از مدل های موجود است که به تصمیم گیری، شناخت بهتر یک خود و دیگران کمک می کند. در صورتی که بخواهید مدلی را به دیگران ارجاع دهید، نگه داشتن آن در میز کار مفید است، زیرا درک ارقام آن آسان است و در تئوری فرو نمی رود، بلکه بیشتر از آن نیست
برگرفته از goodreads
Ferhat Elmas
3 out of 5 stars
۱۴۰۱/۱۱/۳۰
فقط یک تازه کننده کوتاه.
برگرفته از goodreads
Julia Delin
4 out of 5 stars
۱۴۰۲/۹/۷
من همیشه می خواستم همه آن مدل های ذهنی را یاد بگیرم، اما هرگز تمام آن برگه های بزرگ اکسل یا تصاویری را که با 250 مدل دانلود کردم، نخواندم. 50 مدل به راحتی قابل هضم بودند و این احتمالا کتابی خواهد بود که من به آن باز می گردم. احتمالاً خواندن پشت سر هم نیست، اما برای اولین خواندن عالی بود که مدل هایی را که به نظرم جالب بود پیدا کردم و سنجاق کردم!
برگرفته از goodreads
Jay Allen
3 out of 5 stars
۱۴۰۰/۹/۳۰
من این کتاب را از سه منبع مختلف به سرعت توصیه کرده بودم، بنابراین آن را با امید زیاد از قفسه انتخاب کردم. به عنوان یک کتاب، حمل و نقل کوچک و مفید است و به عنوان مرجعی عمل می کند که اگر به ایده ها گیر کرده اید. از این نظر، عالی و کاربردی است. فراتر از آن، اما فاقد جوهر است. و در حالی که هر ایده به یک صفحه محدود می شود، آنها اغلب فقط ایده هایی هستند که می توانند شما را به طور متفاوت اما کمی بیشتر فکر کنند. من امیدوار بودم که این کتابی در مورد برنامه ریزی استراتژیک باشد، با ملاحظاتی که به خوبی بیان شده است که چرا یا چرا نه. متأسفانه اینطور نبود. در پایان، من از نوجوانی دعوت می کنم که ادعا می کند در "دانستن چه کاری باید انجام دهد" گیر کرده است تا این موضوع را در نظر بگیرد، نه صاحب کسب وکار یا دانشگاهی.
برگرفته از goodreadsیک کتاب راهنمای خوب برای نقشه برداری از مخالفت ها، دوگانگی ها و معضلات متفکرانه.
برگرفته از goodreads
