مدلی برای تحول در کسب و کار، دولت و جامعه: ADKAR
جفری هایات
کتاب "مدلی برای تحول در کسب و کار، دولت و جامعه: ADKAR" اثر جفری هایات، یک راهنمای جامع و کاربردی برای پیاده‌سازی تحول موفقیت‌آمیز در سازمان‌ها است. این کتاب با رویکردی مبتنی بر انسان، به ما می‌آموزد که چگونه تغییرات اساسی و ماندگار را در سازمان ایجاد کنیم.
مدل ADKAR، با شناسایی نیاز به تغییر در فرد، یک چارچوب جامع و مرحله‌ای برای مدیریت جنبه انسانی تحول ارائه می‌دهد. این مدل در محیط کار، پایه و اساس فعالیت‌های کلیدی مدیریت تغییر مانند ارزیابی آمادگی، ارائه حمایت، برقراری ارتباط موثر، مربیگری، آموزش، قدردانی و مدیریت مقاومت را فراهم می‌کند. در این کتاب، ضمن معرفی مدل جامع ADKAR، تلاش شده است تا با استفاده از این مدل به سه پرسش بنیادی دربارة تحول در کسب‌وکار، دولت و حتی زندگی شخصی پاسخ داده شود: چرا برخی تحول‌ها با شکست مواجه می‌شوند؟ چگونه می‌توان از میان روش‌های متنوع مدیریت تحول، روش مناسب را انتخاب کرد؟ و چگونه می‌توانیم تحول را در همه ابعاد زندگی خود با موفقیت هدایت کنیم؟
مدل ADKAR چیست؟
ADKAR مخفف پنج مرحله زیر است:
Awareness (آگاهی): افراد باید از نیاز به تغییر آگاه شوند.
Desire (اشتیاق): افراد باید به تغییر علاقه‌مند شوند و بخواهند آن را انجام دهند.
Knowledge (دانش): افراد باید دانش و مهارت‌های لازم برای انجام تغییر را کسب کنند.
Ability (توانایی): افراد باید توانایی انجام تغییر را داشته باشند.
Reinforcement (تثبیت): تغییر باید تقویت شود تا به یک عادت تبدیل شود.
کتاب "مدلی برای تحول در کسب و کار، دولت و جامعه: ADKAR" یک منبع ارزشمند برای هر کسی است که می‌خواهد درک عمیق‌تری از فرآیند تغییر و تحول داشته باشد. این کتاب با ارائه یک مدل جامع و کاربردی، به شما کمک می‌کند تا تحولات موفقیت‌آمیز را در سازمان خود ایجاد کنید.
