ما در میخوانم محصول مورد نظر شما را پس از ثبت تقاضا تولید میکنیم. این بدان معنی است که در فروشگاه ما هیچ کتابی ناموجود نیست. ما بر اساس تقاضای مشتری، کتاب رابا بهترین کیفیت چاپ دیجیتال بهصورت اختصاصی چاپ کرده و با کمترین قیمت در اختیار علاقهمندان به کتابخوانی قرار میدهیم.


دستنامه مدیریت استراتژیک هاشم آقازاده کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمانها و شرکتهای ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح میکند. در این کتاب مفاهیم پایهای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگهای راهنما و نمونههای عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمانها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمانها، از شرکتهای معمولی تا هلدینگها، قابل استفاده است. ویژگیهای کتاب: محتوای کتاب: مخاطبان کتاب: درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیهای سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را بهصورت سیستماتیک تدوین و پیادهسازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که میخواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیادهسازی کنند.
دستنامه مدیریت استراتژیک هاشم آقازاده کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمانها و شرکتهای ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح میکند. در این کتاب مفاهیم پایهای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگهای راهنما و نمونههای عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمانها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمانها، از شرکتهای معمولی تا هلدینگها، قابل استفاده است. ویژگیهای کتاب: محتوای کتاب: مخاطبان کتاب: درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیهای سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را بهصورت سیستماتیک تدوین و پیادهسازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که میخواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیادهسازی کنند.
دستنامه مدیریت استراتژیک هاشم آقازاده کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمانها و شرکتهای ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح میکند. در این کتاب مفاهیم پایهای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگهای راهنما و نمونههای عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمانها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمانها، از شرکتهای معمولی تا هلدینگها، قابل استفاده است. ویژگیهای کتاب: محتوای کتاب: مخاطبان کتاب: درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیهای سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را بهصورت سیستماتیک تدوین و پیادهسازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که میخواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیادهسازی کنند.
دستنامه مدیریت استراتژیک هاشم آقازاده کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمانها و شرکتهای ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح میکند. در این کتاب مفاهیم پایهای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگهای راهنما و نمونههای عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمانها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمانها، از شرکتهای معمولی تا هلدینگها، قابل استفاده است. ویژگیهای کتاب: محتوای کتاب: مخاطبان کتاب: درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیهای سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را بهصورت سیستماتیک تدوین و پیادهسازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که میخواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیادهسازی کنند.