دستنامه مدیریت استراتژیک

دستنامه مدیریت استراتژیک

هاشم آقازاده

کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح می‌کند.

در این کتاب مفاهیم پایه‌ای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمان‌ها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمان‌ها، از شرکت‌های معمولی تا هلدینگ‌ها، قابل استفاده است. 

ویژگی‌های کتاب:

• کاربردی و عملیاتی: این کتاب به‌جای تئوری‌ها دستنامه مدیریت استراتژیک ی پیچیده، بر اجرای عملی مدیریت استراتژیک تمرکز دارد و با ارائه کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های واقعی، به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را تدوین و اجرا کنند.
• ارائه مدل بومی (الماس): برخلاف بسیاری از مدل‌های خارجی، این کتاب یک مدل ایرانی به نام الماس را معرفی می‌کند که متناسب با شرایط سازمان‌های داخلی طراحی شده است.
• همراه با ابزار دیجیتال: یک نرم‌افزار مبتنی بر وب به نام الماس  معرفی شده که کاربران می‌توانند از آن برای تدوین، تحلیل و اجرای استراتژی‌های خود استفاده کنند.
• مبتنی بر تجربه‌های مدیریتی: علاوه بر مبانی علمی، نویسنده از تجربیات عملی و پروژه‌های واقعی برای درک بهتر مفاهیم استفاده کرده است.
• ساختار منظم و مرحله‌به‌مرحله: تمام فرآیند تحلیل، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی به‌صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.

محتوای کتاب:

• مبانی مدیریت استراتژیک
• مدل الماس در مدیریت استراتژیک
• ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک
• اجرای استراتژی و کنترل آن
• کاربرگ‌های عملی و نرم‌افزار پشتیبان

مخاطبان کتاب:

• مدیران و کارآفرینان: برای افرادی که به دنبال تدوین و اجرای استراتژی در سازمان خود هستند.
• مشاوران کسب‌وکار: برای کسانی که در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیک به شرکت‌ها و سازمان‌ها مشاوره می‌دهند.
• دانشجویان و پژوهشگران مدیریت: به‌عنوان یک منبع کاربردی برای مطالعه و تحقیق در حوزه مدیریت استراتژیک.
• سازمان‌های دولتی و خصوصی: برای مدیرانی که قصد دارند یک مدل استراتژیک بومی را در سازمان خود اجرا کنند.

درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را به‌صورت سیستماتیک تدوین و پیاده‌سازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که می‌خواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیاده‌سازی کنند.

دستنامه مدیریت استراتژیک

هاشم آقازاده

کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح می‌کند.

در این کتاب مفاهیم پایه‌ای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمان‌ها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمان‌ها، از شرکت‌های معمولی تا هلدینگ‌ها، قابل استفاده است. 

ویژگی‌های کتاب:

• کاربردی و عملیاتی: این کتاب به‌جای تئوری‌ها دستنامه مدیریت استراتژیک ی پیچیده، بر اجرای عملی مدیریت استراتژیک تمرکز دارد و با ارائه کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های واقعی، به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را تدوین و اجرا کنند.
• ارائه مدل بومی (الماس): برخلاف بسیاری از مدل‌های خارجی، این کتاب یک مدل ایرانی به نام الماس را معرفی می‌کند که متناسب با شرایط سازمان‌های داخلی طراحی شده است.
• همراه با ابزار دیجیتال: یک نرم‌افزار مبتنی بر وب به نام الماس  معرفی شده که کاربران می‌توانند از آن برای تدوین، تحلیل و اجرای استراتژی‌های خود استفاده کنند.
• مبتنی بر تجربه‌های مدیریتی: علاوه بر مبانی علمی، نویسنده از تجربیات عملی و پروژه‌های واقعی برای درک بهتر مفاهیم استفاده کرده است.
• ساختار منظم و مرحله‌به‌مرحله: تمام فرآیند تحلیل، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی به‌صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.

محتوای کتاب:

• مبانی مدیریت استراتژیک
• مدل الماس در مدیریت استراتژیک
• ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک
• اجرای استراتژی و کنترل آن
• کاربرگ‌های عملی و نرم‌افزار پشتیبان

مخاطبان کتاب:

• مدیران و کارآفرینان: برای افرادی که به دنبال تدوین و اجرای استراتژی در سازمان خود هستند.
• مشاوران کسب‌وکار: برای کسانی که در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیک به شرکت‌ها و سازمان‌ها مشاوره می‌دهند.
• دانشجویان و پژوهشگران مدیریت: به‌عنوان یک منبع کاربردی برای مطالعه و تحقیق در حوزه مدیریت استراتژیک.
• سازمان‌های دولتی و خصوصی: برای مدیرانی که قصد دارند یک مدل استراتژیک بومی را در سازمان خود اجرا کنند.

درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را به‌صورت سیستماتیک تدوین و پیاده‌سازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که می‌خواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیاده‌سازی کنند.

دستنامه مدیریت استراتژیک

هاشم آقازاده

کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح می‌کند.

در این کتاب مفاهیم پایه‌ای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمان‌ها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمان‌ها، از شرکت‌های معمولی تا هلدینگ‌ها، قابل استفاده است. 

ویژگی‌های کتاب:

• کاربردی و عملیاتی: این کتاب به‌جای تئوری‌ها دستنامه مدیریت استراتژیک ی پیچیده، بر اجرای عملی مدیریت استراتژیک تمرکز دارد و با ارائه کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های واقعی، به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را تدوین و اجرا کنند.
• ارائه مدل بومی (الماس): برخلاف بسیاری از مدل‌های خارجی، این کتاب یک مدل ایرانی به نام الماس را معرفی می‌کند که متناسب با شرایط سازمان‌های داخلی طراحی شده است.
• همراه با ابزار دیجیتال: یک نرم‌افزار مبتنی بر وب به نام الماس  معرفی شده که کاربران می‌توانند از آن برای تدوین، تحلیل و اجرای استراتژی‌های خود استفاده کنند.
• مبتنی بر تجربه‌های مدیریتی: علاوه بر مبانی علمی، نویسنده از تجربیات عملی و پروژه‌های واقعی برای درک بهتر مفاهیم استفاده کرده است.
• ساختار منظم و مرحله‌به‌مرحله: تمام فرآیند تحلیل، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی به‌صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.

محتوای کتاب:

• مبانی مدیریت استراتژیک
• مدل الماس در مدیریت استراتژیک
• ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک
• اجرای استراتژی و کنترل آن
• کاربرگ‌های عملی و نرم‌افزار پشتیبان

مخاطبان کتاب:

• مدیران و کارآفرینان: برای افرادی که به دنبال تدوین و اجرای استراتژی در سازمان خود هستند.
• مشاوران کسب‌وکار: برای کسانی که در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیک به شرکت‌ها و سازمان‌ها مشاوره می‌دهند.
• دانشجویان و پژوهشگران مدیریت: به‌عنوان یک منبع کاربردی برای مطالعه و تحقیق در حوزه مدیریت استراتژیک.
• سازمان‌های دولتی و خصوصی: برای مدیرانی که قصد دارند یک مدل استراتژیک بومی را در سازمان خود اجرا کنند.

درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را به‌صورت سیستماتیک تدوین و پیاده‌سازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که می‌خواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیاده‌سازی کنند.

دستنامه مدیریت استراتژیک

هاشم آقازاده

کتاب «دستنامه مدیریت استراتژیک» تألیف دکتر هاشم آقازاده، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب با هدف ارائه مدلی بومی برای سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی، الگویی به نام «الماس» را توسعه و تشریح می‌کند.

در این کتاب مفاهیم پایه‌ای استراتژی و مدیریت استراتژیک به همراه مفاهیم جدید مرتبط پوشش داده شده است. همچنین، با استفاده از کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های عملی، نحوه استفاده از الگوی الماس در سازمان‌ها بیان شده است. این کتاب برای انواع سازمان‌ها، از شرکت‌های معمولی تا هلدینگ‌ها، قابل استفاده است. 

ویژگی‌های کتاب:

• کاربردی و عملیاتی: این کتاب به‌جای تئوری‌ها دستنامه مدیریت استراتژیک ی پیچیده، بر اجرای عملی مدیریت استراتژیک تمرکز دارد و با ارائه کاربرگ‌های راهنما و نمونه‌های واقعی، به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را تدوین و اجرا کنند.
• ارائه مدل بومی (الماس): برخلاف بسیاری از مدل‌های خارجی، این کتاب یک مدل ایرانی به نام الماس را معرفی می‌کند که متناسب با شرایط سازمان‌های داخلی طراحی شده است.
• همراه با ابزار دیجیتال: یک نرم‌افزار مبتنی بر وب به نام الماس  معرفی شده که کاربران می‌توانند از آن برای تدوین، تحلیل و اجرای استراتژی‌های خود استفاده کنند.
• مبتنی بر تجربه‌های مدیریتی: علاوه بر مبانی علمی، نویسنده از تجربیات عملی و پروژه‌های واقعی برای درک بهتر مفاهیم استفاده کرده است.
• ساختار منظم و مرحله‌به‌مرحله: تمام فرآیند تحلیل، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی به‌صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.

محتوای کتاب:

• مبانی مدیریت استراتژیک
• مدل الماس در مدیریت استراتژیک
• ابزارها و تکنیک‌های تحلیل استراتژیک
• اجرای استراتژی و کنترل آن
• کاربرگ‌های عملی و نرم‌افزار پشتیبان

مخاطبان کتاب:

• مدیران و کارآفرینان: برای افرادی که به دنبال تدوین و اجرای استراتژی در سازمان خود هستند.
• مشاوران کسب‌وکار: برای کسانی که در زمینه برنامه‌ریزی استراتژیک به شرکت‌ها و سازمان‌ها مشاوره می‌دهند.
• دانشجویان و پژوهشگران مدیریت: به‌عنوان یک منبع کاربردی برای مطالعه و تحقیق در حوزه مدیریت استراتژیک.
• سازمان‌های دولتی و خصوصی: برای مدیرانی که قصد دارند یک مدل استراتژیک بومی را در سازمان خود اجرا کنند.

درمجموع، کتاب دستنامه مدیریت استراتژیک یک راهنمای عملی برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر الگوی الماس که نویسنده آن را توسعه داده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را به‌صورت سیستماتیک تدوین و پیاده‌سازی کنند. این کتاب به دلیل رویکرد عملی و بومی، یک منبع ارزشمند برای کسانی است که می‌خواهند مدیریت استراتژیک را در عمل پیاده‌سازی کنند.