برنامه‌ریزی یکی از مهمترین وظایف هر مدیر در هر سطح سازمانی است. بدون برنامه ریزی انتظار پیشرفت و موفقیت برای سازمان، انتظار نابجایی به شمار می‌رود. در برنامه ریزی مدیران با تعیین هدف های متعالی و ترسیم وضعیت مطلوب در افق برنامه اقدامات لازم را برای دستیابی به آن‌ها پیش‌بینی نموده و با همکاری اعضای سازمان در مسیر پیشرفت گام برمی‌دارند. مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از سیستم های اثربخشی و کارآیی مدیریتی، کامل ترین ابزار برنامه ریزی بلند مدت و جامع را در اختیار مدیران قرار می‌دهد. مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله اصلی و قابل تفکیک، برنامه ریزی استراتژیک، اجرای استراتژی و کنترل و نظارت است که درهر مرحله فعالیت‌ها و اقدامات خاصی باید انجام شود. امروزه کمتر سازمان موفقی را می‌توان یافت که بدون بکارگیری این سیستم مدیریتی به موفقیت رسیده باشد. با توسعه مبانی نظری مدیریت استراتژیک از دهه1950 میلادی، و توسعه دانش مدیریت در کشور، این موضوع در قالب چند واحد درسی در مقطع کارشناسی رشته مدیریت بازرگانی و برخی از رشته های مرتبط، گنجانده شد و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری به عنوان یک گرایش به دانشجویان علاقمند ارائه شد. با گسترش دانش مدیریت استراتژیک در دانشگاه‌ها و مراکز علمی کشور، سازمان‌های مختلفی علاقمند شدند تا ازاین سیستم پیشرفته مدیریتی در سازمان خود بهره گیرند.
