راهنمای عملی تفویض اختیار
ریچارد ای. لوئک، پری مکینتاش
کتاب راهنمای عملی تفویض اختیار نوشته ریچارد ای. لوئک و پری مکینتاش راهنمایی جامع برای مدیران در زمینه تفویض اختیار به طور موثر است. این کتاب به زبان ساده و قابل فهم نگاشته شده و حاوی نکات و ایده‌های کاربردی برای کمک به مدیران در غلبه بر چالش‌های تفویض اختیار و بهره‌مندی از مزایای آن است.
تفویض اختیار فرآیندی است که طی آن، مدیر بخشی از وظایف و اختیارات خود را به فرد یا افراد دیگر واگذار می‌کند. این امر می‌تواند به افزایش کارایی، بهره‌وری و روحیه کارکنان کمک کند.
مزایای تفویض اختیار:
- افزایش کارایی: با تفویض وظایف، مدیران می‌توانند زمان خود را بر روی وظایف مهم‌تر و استراتژیک متمرکز کنند.
- بهبود بهره‌وری: کارکنانی که به آنها اختیار داده می‌شود، اغلب انگیزه بیشتری برای انجام کار خود به طور موثر دارند.
- تقویت روحیه کارکنان: تفویض اختیار به کارکنان نشان می‌دهد که به آنها اعتماد دارید و به آنها ارزش قائل هستید. این امر می‌تواند به افزایش روحیه و تعهد آنها منجر شود.
- رشد و توسعه کارکنان: تفویض اختیار به کارکنان فرصتی برای یادگیری مهارت‌های جدید و توسعه توانایی‌های خود می‌دهد.
- آماده‌سازی برای جانشین پروری: تفویض اختیار به شما کمک می‌کند تا جانشینان را برای نقش‌های رهبری در آینده آماده کنید.
مباحث کلیدی که در این کتاب به آن ها پرداخته شده است:
- مزایای تفویض اختیار
- نحوه شناسایی وظایف قابل واگذاری
- انتخاب فرد مناسب برای انجام کار
- واگذاری وظایف به طور موثر
- نظارت و راهنمایی کارکنان
- ایجاد اعتماد و مسئولیت‌پذیری
- غلبه بر چالش‌های تفویض اختیار
راهنمای عملی تفویض اختیار منبع ارزشمندی برای هر مدیری است که می‌خواهد مهارت‌های تفویض اختیار خود را ارتقا دهد. این کتاب به طور واضح و مختصر نوشته شده و حاوی اطلاعات و توصیه‌های عملی است که می‌توان از آنها در دنیای واقعی استفاده کرد.
